Uncategorized フラットな組織(チーム)と責任
Teal組織（ティール組織）という素晴らしいタイプの組織開発を実践する際の落とし穴について書いてみました。一人ひとりがどの様に働くかについて考えてみました。
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コラム 共同的修復的実践
ドナルド・マクミナミンの「共同的修復的実践」について組織の文脈でできることを考えてみました。ナラティヴ・セラピー ふたつの島とボート マイケルホワイト
コラム ○○世代の話し
今年の新入社員の皆様を○○世代という表現で分析してみました。
コラム 種まきの季節に
＜対話の窓口＞４月になり組織も種まきの季節です。種まきについて考えてみます。
コラム 若手社員が持つべきリーダーシップとは
＜対話の窓口＞若手社員が持つべきリーダーシップについて解説します。
コラム 新入社員研修のお話し
＜対話の窓口＞新入社員研修における「コミュニケーション研修」の重要性を説明しています。
コラム イキイキ働く
＜対話の窓口＞階層別研修についてエピソードを交え、どのように研修を組み立てたらよいか説明しています。
コラム 言葉の力
＜対話の窓口＞コラム：言葉の力 言葉が持っている力を例にどのようなチームで働いてみたいかイメージしてみます。