対話の窓口

皆さんの組織では、問題や課題の解決策を決め、実行に移したところ、価値観の違いやメンバーの温度差などから、なかなかうまくいかない経験はお持ちではありませんか。「ナラティヴ・セラピー」から「課題」や「問題」への向き合い方を学ぶ講座のご案内です。

メンター制度、ナラティヴ・セラピーの研修を行ってきました。どの様な効果があるのかについて、実例や期待できる効果について説明します。

組織開発の鍵は、ズバリ、「会話」「対話」です。この「会話」や「対話」というものを実際にどの様にやっていったら良いのでしょうか。そんな疑問の答えのヒントに「ナラティヴ・セラピー」の会話があります。この会話の実践方法を紹介します。

Teal組織（ティール組織）という素晴らしいタイプの組織開発を実践する際の落とし穴について書いてみました。一人ひとりがどの様に働くかについて考えてみました。